Inwestycje wymagają nie tylko dobrych planów. Wymagają skutecznych decyzji i odpowiedzialności za wykonanie.
Moja praca łączy przygotowanie i realizację zadań inwestycyjnych, zarządzanie organizacjami świadczącymi usługi publiczne oraz wdrażanie nowych rozwiązań w energetyce i administracji. Wykształcenie architektoniczne pomaga mi rozumieć inwestycję od strony przestrzeni, użytkownika i procesu.
01.
Zarządzanie
Odpowiedzialność za organizację, ludzi, procesy i jakość usług publicznych.
02.
Inwestycje publiczne
Przygotowanie zadań, koordynacja realizacji, modernizacje i infrastruktura miejska.
03.
Transformacja
Energetyka lokalna, narzędzia cyfrowe i przechodzenie od koncepcji do działania.
02 / DOŚWIADCZENIE ZARZĄDCZEDOŚWIADCZENIE
Zarządzanie w praktyce.
Od projektowania i prowadzenia inwestycji do odpowiedzialności za spółki realizujące zadania publiczne. Doświadczenie rozwijane w administracji samorządowej, spółkach i projektach autorskich.
2025 — OBECNIE
Członek Zarządu
ZGK Psary Sp. z o.o.
Rozwój infrastruktury komunalnej, organizacja usług publicznych oraz prowadzenie przedsięwzięć inwestycyjnych i modernizacyjnych.
↗
2025 — OBECNIE
Koordynator
Spółdzielnia Energetyczna Psary
Koordynacja współpracy członków spółdzielni, procesów rozliczeniowych oraz wdrażania narzędzi analitycznych.
↗
II — X 2024
Prezes Zarządu
Sosnowieckie Inwestycje Sp. z o.o.
Zarządzanie miejską spółką inwestycyjną realizującą strategiczne projekty inwestycyjne, w tym przedsięwzięcia infrastrukturalne.
↗
VII 2021 — II 2024
Zastępca Dyrektora ds. Inwestycji i Remontów
Miejski Zarząd Zasobów Lokalowych w Sosnowcu
Nadzór nad modernizacją miejskiego zasobu mieszkaniowego, programami remontowymi i realizacją inwestycji budowlanych.
↗
VII 2020 — VII 2021
Główny Specjalista ds. Inwestycji
Miejski Zarząd Zasobów Lokalowych w Sosnowcu
Prowadzenie zadań inwestycyjnych i przygotowanie przedsięwzięć modernizacyjnych.
↗
2013 — 2020
Project Manager / Członek Zarządu / Prezes Zarządu
Perscripta Sp. z o.o.
Autorskie projekty architektoniczne, współpraca projektowa i zarządzanie pracami interdyscyplinarnych zespołów.
↗
2008 — 2013
Projektant / branża nieruchomości
Pracownie projektowe i rynek nieruchomości
Pierwsze doświadczenia zawodowe w architekturze, projektowaniu i obsłudze rynku nieruchomości.
↗
03 / ODPOWIEDZIALNOŚĆWYBRANE OBSZARY
DOŚWIADCZENIE SEKTORA PUBLICZNEGO
Od strategii do wdrożenia.
W zarządzaniu najważniejsza jest dla mnie zdolność przełożenia planów na proces, współpracę zespołów i realny efekt. Poniższe przykłady pokazują zakres pełnionych ról zawodowych.
01 / GOSPODARKA KOMUNALNA
Infrastruktura i usługi publiczne
ZGK Psary Sp. z o.o. · Członek Zarządu
Rozwój infrastruktury komunalnej, organizacja usług na rzecz mieszkańców oraz zadania inwestycyjne i modernizacyjne.
organizacja usługinfrastrukturazarządzanie
02 / INWESTYCJE MIEJSKIE
Zarządzanie spółką inwestycyjną
Sosnowieckie Inwestycje Sp. z o.o. · Prezes Zarządu
Odpowiedzialność zarządcza w miejskiej spółce realizującej strategiczne przedsięwzięcia inwestycyjne, w tym projekty infrastrukturalne.
zarząd spółkiinwestycjenadzór
03 / ZASÓB MIESZKANIOWY
Inwestycje i modernizacje
MZZL Sosnowiec · Zastępca Dyrektora ds. Inwestycji i Remontów
Nadzór nad programami remontowymi, modernizacją miejskiego zasobu mieszkaniowego i realizacją inwestycji budowlanych.
remontymodernizacjekoordynacja
04 / ENERGETYKA SAMORZĄDOWA
Energetyka lokalna — od decyzji do rozliczeń
Spółdzielnia Energetyczna Psary · Koordynator
Uczestnictwo w organizacji modelu współpracy, uzgodnieniach z operatorem oraz uruchomieniu praktycznych rozliczeń. Rozwój narzędzi analitycznych i planowanie dalszych instalacji OZE.
wdrożenierozliczenia energiiOZE
Opisane zadania dotyczą doświadczenia zdobywanego podczas pełnienia funkcji w wymienionych organizacjach. Nie są przedstawiane jako osobne realizacje komercyjne marki J3R.
04 / O MNIEPERSONAL PROFILE
JEREMIASZ ZŁOTECKI
Zarządzam. Projektuję. Wdrażam.
JEREMIASZ ZŁOTECKIPORTRAIT / J3R.
MGR INŻ. ARCH. / MENEDŻER SEKTORA PUBLICZNEGO
Jestem menedżerem z doświadczeniem w kierowaniu spółkami, inwestycjach miejskich i gospodarce komunalnej. Architekturę i technologię traktuję jako dodatkowe narzędzia skutecznego rozwiązywania problemów.
NAGRODY / ARCHITEKTURA
Dyplom Roku 2017 za projekt „Rewitalizacja terenów przemysłowych Miasta w Żorach”.
Równolegle projektuję strony internetowe, aplikacje i narzędzia do pracy z danymi. Interesuje mnie rozwój miast, transformacja energetyczna, adaptacja przestrzeni poprzemysłowych oraz rozwiązania, które są jednocześnie użyteczne i dopracowane wizualnie.
W kolejnych latach zajmowałem się inwestycjami miejskimi: najpierw w Miejskim Zarządzie Zasobów Lokalowych w Sosnowcu, a następnie jako Prezes Zarządu Sosnowieckich Inwestycji Sp. z o.o. Obecnie jestem Członkiem Zarządu ZGK Psary Sp. z o.o. i koordynuję działania Spółdzielni Energetycznej Psary.
Jestem architektem z wykształcenia i menedżerem z doświadczeniem w sektorze prywatnym i publicznym. Pracowałem przy projektach budynków mieszkalnych, obiektów użyteczności publicznej, koncepcjach urbanistycznych i rewitalizacyjnych. W Perscripta prowadziłem interdyscyplinarne projekty i rozwijałem własne pomysły architektoniczne.
W energetyce samorządowej zajmuję się przełożeniem strategii na praktykę: od organizacji spółdzielni energetycznej i uzgodnień z operatorem po rzeczywiste rozliczenia, analizę danych oraz planowanie rozwoju OZE. Tymi doświadczeniami dzielę się podczas spotkań i wystąpień eksperckich ↗.
ZarządzanieInwestycjeInfrastrukturaTransformacja
05 / DZIAŁALNOŚĆ EKSPERCKASPOTKANIA I WYSTĄPIENIA
Wiedza z praktyki.
Prezentuję praktyczne doświadczenia w transformacji energetycznej samorządów — od organizacji spółdzielni energetycznej, przez rozliczenia i analizę danych, po planowanie kolejnych etapów inwestycji.
01 / PRELEKCJE
Wiedza z praktyki
Prezentacje wdrożeń, rozliczeń energii i doświadczeń z pracy dla samorządów.
02 / DIALOG
Rozmowa i współpraca
Wymiana doświadczeń z samorządowcami oraz przedstawicielami sektora energetycznego.
03 / EEC 2026
Europejski Kongres Gospodarczy
Panele, dyskusje i wymiana doświadczeń na styku biznesu, administracji i energetyki.
WYWIADY / MATERIAŁY ARCHIWALNE
W obiektywie mediów.
O miejskich inwestycjach, modernizacji infrastruktury i sprawach ważnych dla mieszkańców. Fragmenty relacji telewizyjnych z różnych etapów pracy zawodowej.
TVN24 / TVT / DOKUMENTACJA WYWIADUORYGINALNE KADRY I PASKI TELEWIZYJNE ZACHOWANE
FOCUS / TRANSFORMACJA ENERGETYCZNA
Od decyzji. Do działania.
Najważniejszym testem strategii jest jej wdrożenie. W Spółdzielni Energetycznej Psary uczestniczę w budowaniu modelu współpracy samorządowej — od organizacji i uzgodnień po pierwsze rzeczywiste rozliczenia energii.
Praca z danymi, sezonowością produkcji i kosztami energii pozwala łączyć decyzje strategiczne z codziennym funkcjonowaniem jednostek.
SPÓŁDZIELNIE ENERGETYCZNEROZLICZENIA ENERGIIOZE / PVMAGAZYNY ENERGII
WYBRANE WYSTĄPIENIA I WYDARZENIA / 202601 — 05
01 / 05SZCZYRK
Konwent Wójtów i Burmistrzów
Śląski Związek Gmin i Powiatów
Prelekcja „Ku niezależności energetycznej – pierwsze doświadczenia Spółdzielni Energetycznej Psary”. Od decyzji o jej powołaniu, przez uzgodnienia z operatorem, po pierwsze rozliczenia i efekty wykorzystania energii z PV.
Prezentacja wdrożenia spółdzielni i praktycznych aspektów rozliczeń dla wójtów i burmistrzów z Konopisk, Przyrowa, Mykanowa, Ogrodzieńca i Brennej. Rozmowy o sezonowości, magazynach energii i rozwoju instalacji PV.
GOSPODARZ / PRELEGENT
03 / 05KWIECIEŃ 2026ZAPOLICE
Regionalna Konferencja Energetyczna
Zapolice 2026
Prezentacja doświadczeń Spółdzielni Energetycznej Psary oraz udział w panelu dyskusyjnym. Praktyczne aspekty uruchamiania spółdzielni, wnioski z pierwszych rozliczeń i perspektywy jej rozwoju.
PRELEGENT / PANELISTA
04 / 05KATOWICE
Zielona Energia dla Samorządów
„Od strategii do niezależności” / RE-Source Poland Hub
Udział w spotkaniu o niezależności energetycznej samorządów. Podczas wydarzenia Wójt Gminy Psary zaprezentował Spółdzielnię Energetyczną Psary jako przykład lokalnego wdrażania transformacji energetycznej.
UCZESTNIK
05 / 05KWIECIEŃ 2026KATOWICE
Europejski Kongres Gospodarczy
EEC 2026
Udział w panelach, spotkaniach i dyskusjach z przedstawicielami biznesu, administracji oraz sektora energetycznego. Poszerzanie perspektywy na inwestycje i długofalowy rozwój lokalny.
UCZESTNIK
J3R. / ARCHITECTURE — DIGITAL — STRATEGY
06 / PROJEKTY AUTORSKIE2017—2026
Architektura. Technologie.
Wykształcenie i dorobek projektowy wspierają moje podejście do zarządzania: rozumiem koncepcję, proces oraz potrzeby użytkownika.
J3R / ARCH 001
01 / ARCHITECTURETYCHY · 2017
Dom Przecięt(n)y
Dom atrialny zaprojektowany z myślą o prywatności, dostępności i bezpośrednim kontakcie z zielenią. Prosty gest przecięcia bryły tworzy wewnętrzny ogród i porządkuje strefy życia.
Wizualizacje koncepcyjne projektu w Sarnowie — przedstawiają proponowany wygląd obiektu i przestrzeni, a nie fotografie zrealizowanej inwestycji.
INTERFEJS APLIKACJI / 2026
03 / DIGITAL PRODUCT2026
SEPsary Platforma
Platforma do analizy energii, rozliczeń i raportowania spółdzielni energetycznej. Autorskie narzędzie obsługujące import danych i wizualizację bilansu energetycznego.
Aplikacja webowaEnergetyka
RAPORTY I ANALIZY / WEB APP
04 / DIGITAL / ANALYTICS2026
Raporty i analizy SEPsary
Moduł analityczny z raportami okresowymi, przeglądem przepływów energii i zestawieniami dla członków spółdzielni.
Dane i raportyUXEnergetyka
SERWIS WWW / CMS
05 / WEB & CMS2026
ZGK Psary — serwis i CMS
Autorski serwis WWW i system zarządzania treścią dla ZGK Psary, łączący informacje, usługi dla mieszkańców i mapę inwestycji.
WWWCMSUX
INFORMATION ARCHITECTURE / WEB
06 / WEB DESIGN2026
Spółdzielnia Energetyczna Psary
Projekt serwisu informacyjnego, który w przystępny sposób przybliża lokalną energetykę, źródła OZE i model wspólnego wykorzystania energii.
WWWProjektowanie informacji
J3R. / IDEA
„Dobra strategia ma znaczenie wtedy, gdy potrafimy przełożyć ją na działanie.”
＋
NAGRODY / ARCHITEKTURA01 — DYPLOM ROKU 2017
I.
DYPLOM ROKU / 2017
Dyplom Roku.
„Rewitalizacja terenów przemysłowych Miasta w Żorach”
Projekt dyplomowy wyróżniony Dyplomem Roku 2017 w konkursie na najlepszy dyplom magisterski na Wydziale Architektury, Budownictwa i Nauk Stosowanych Wyższej Szkoły Technicznej w Katowicach. Tematem była rewitalizacja terenów przemysłowych w Żorach — projektowanie rozumiane jako przywracanie wartości przestrzeni.
ARCHIWUM / ARCHITEKTURA
Dyplom, który rozpoczął kolejny rozdział.
Dokument nagrody i zdjęcia z prezentacji pracy dyplomowej podczas wydarzenia z udziałem środowiska architektów w Katowicach.
DYPLOM ROKU 2017 / KATOWICEFOTOGRAFIE ARCHIWALNE · DELIKATNA KOREKTA TONALNA
08 / WYBRANE PUBLIKACJEMEDIA & ARCHIVE
Ślady w przestrzeni.
Niektóre pomysły żyją również poza samą pracownią — w publikacjach i dyskusjach o architekturze.
INTERFEJS APLIKACJI / 2026
RAPORTY I ANALIZY / WEB APP
SERWIS WWW / CMS
INFORMATION ARCHITECTURE / WEB
MANAGEMENT / INFRASTRUCTURE / DESIGNIndependent practice — Poland
